【央视广告】每个时期只有抓住枢纽节点的企业才有可能,代 点子 什么 这个 央视广告 互联网时代

    每个时期只有抓住枢纽节点的企业才有可能,代 点子 什么 这个 央视广告 互联网时代

势太多，理论太多。趋势多了，等于没趋势。取得的一个小成就，就可以凭借成就讲出一番大道理。

这是一个新时代开启的典型特征，很正常。但是，也为企业判断、决策带来干扰：到底哪个才是正确的方向。

什么都想赶上，可能什么都没赶上。

无论时代怎么变化，但总有一些逻辑是不变的。

这个时候，我觉得坚守两点非常重要：第一，任何创新红利都非常重要，都值得去追赶。但是，不要轻易把创新红利判断为大趋势。第二，对趋势的判断，不要跟着创新红利走，要有始终如一的判断标准。一定发现大趋势，就要坚守，不受创新红利的干扰。

创新红利很多，流量来源很多。这些容易干扰我们的视野。对于趋势的判断，我坚信一点：任何趋势，如果最终不能用组织力量处于受控状态，无论流量有多大，最终可能会崩盘。

受控状态，这是管理学的一个基本原则。管理的五大职能，计划、组织、指挥、协调、控制，最后一定是控制，处于受控状态。

无论什么样的红利，最终没有处于受控状态，红利也是过眼烟云。

02枢纽节点

有一个概念值得推荐：枢纽节点。

管理专家施炜老师说，商业有三大环节：认知、交易、关系。

每个环节，最终对象一定是用户，现在称为c端。让所有厂商都与c端发生关系，这是不可能的。所以，最终一定要建立认知链、交易链、关系链。三大链条有重叠，有分离。

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